全员执行力提升训练

    首先谢谢公司给我这次培训机会，通过上周六的培训，使我越发的熟悉到执行力在管理中的主要作用，没有执行力，企业就没有竟争力，没有执行力，团队就没有凝聚力，可以说，一个企业生涯和生长的要害在于执行力，是否全员加入，是否执行到位。

    张戴金先生用最浅易的语言浅谈全员执行力标尺、全员执行力的病态职场，以及怎样根除执行的陋习和执行五着述风等。着实这些课题在一样平常事情中许多都是一些基本职场知识，但人往往很难做到。通过这次培训，使我们更能相识到自己陋习，越发看清自己的盲点，它教育我们，做为一名及格的职场职员，必需做到以下几点：

第一：全员执行的三把标尺

1、该说的要说到

2、说到的一定要做到

3、做到的一定要见到

    公司上下全体执行，作为管理者，更应该带动执行。

第二：全员执行力病态职场

1、诉苦文化

2、打工文化

3、老子文化

    这三个病态职场可能是所有的职场职员都会保存的问题，我小我私家以为先生讲的很对，与其诉苦谁怎么样，斤斤盘算人为怎么样，不如改变自己，提升自身的修养和事情能力，人生在世，开心和快乐才是最主要的。

第三：执行的五大陋习

1、“讲过了”就“盯”，管理是“盯”出来的

2、“我不会”就“练”，能力是“练”出来的

3、“不可能”就“逼”，潜力是“逼”出来的

4、“没步伐”就“想”，步伐是“想”出来的

5、“找捏词”就“没有任何捏词”，任何的捏词都是推卸责任，解决问题才是基础

第四：全员执行力五着述风

1、勇于认真

2、马上行动

3、绝对听从

4、没有捏词

5、说到做到

    事情中泛起的问题，就要想步伐在事情中解决，我们勇于肩负一切责任，没有任何的捏词来推卸责任，任何的事情，都要说做做到，且一定要做到最好！最后套一句先生经典的话：做人无愧于心，做事无愧于薪。

                                                            李秀琴

                                                        2011年11月16日